El Integrador

Darle menos vueltas a las cosas, apreciarlas en su simple esencia…

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Equilibrio, foco y autopercepción

Creo que fue Tony Robbins que dijo que “estar en equilibrio” es una capacidad de la cual los humanos carecemos.

Nuestra única posibilidad es ir de extremo a extremo, y de esta manera compensar permanentemente las “desviaciones” que naturalmente suceden. Esto me hace acordar mucho a conducir el timón de una lancha: uno no puede dejar de corregir el curso de la nave en ningún momento.

Esta analogía me permite ir al punto: la claridad en el objetivo.

Si no tenemos establecido el objetivo –el futuro hacia dónde vamos, el puerto, el destino- no podremos realizar correcciones consistentes con él.

Sin dudas que podemos navegar, e inclusive llegar a donde queríamos: la posibilidad existe pero la probabilidad de lograrlo se reduce.

Los dos factores que veo principales llegado este punto son:

1) Autoconocimiento: fundamental para entender nuestros objetivos, e integrar todas las acciones detrás de ellos. Alinearnos hace que el solo transcurrir del tiempo n0s lleve hacia lo que queremos.

2) Capacidad de focalizar energías: para superar el oleaje natural –las vicisitudes de la vida-, necesitaremos potencia. Una vez que el timón está orientado, nuestro avance dependerá de la capacidad de ignorar lo que no es realmente importante y hacer foco con nuestra energía.

Con este set, creo que el avance dependerá de mantenernos atentos a nuestra autopercepción, que es lo que nos permite saber si nos mantenemos en el camino o si nos estamos desviando.

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Es importante tener como tarea mejorar las destrezas para tomar decisiones.

Utilizamos gran parte del tiempo y de nuestra energía tomando decisiones. Lo que somos, dónde estamos, cuán exitosos y felices somos dependen en gran parte de nuestras decisiones.

Y en muchos casos, no solo nuestro destino depende de ellas, sino el de nuestra familia, amigos y colegas.

Un buen approach es el que ofrece John Hammond en su libro Smart Choices:

1. Divide y conquistarás: romper la decisión en sus elementos clave
2. Identificar cuáles de ellos demuestra ser relevante acerca de lo que se debe decidir.
3. Aplicar pensamiento concreto y sistemático; tomar la decisión.

Lo más importante es ser proactivo: buscar tomar la decisión antes de que los problemas aparezcan.

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Ayúdalo a ser fuerte,

y a conocer su esencia, aprender a defenderla.

 

El camino debe ser transitado en soledad…

 

Lo que puede proporcionarse desde afuera es andamiaje,

un armazón que le permita tener de dónde sujetarse al caer,

y del cual tomarse al levantarse.

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